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一个人有没有魄力,看这三点就知道

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发表于 2019-11-15 13:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
导读:身在职场,特别是到了管理岗位,上司和下属在评价一个部门的负责人有没有魄力的时候,看的不是你的管理方法,看到你也不是你为人处事的态度,通常会从如下三点来来进行评论,装是装不出来的。

1-做的决定不朝令夕改。

在现实的工作中,作为上司在带领团队管理下属的时候,很多管理者自以为这是自己的一亩三分地,自己喜欢怎么折腾就怎么折腾自己,喜欢怎么样就怎么样,自己想怎么安排就怎么安排,这种自以为是的想法别人固然无法干涉你,可是你别忘了,你的下属是有血有肉有思想的人,你的这种朝令夕改的行为,除了让员工无所适从,同时也会让员工讨厌你,从另一个侧面更说明了你是一个没有魄力的领导。

2-出现问题敢拿出自己的意见。

在工作中出了问题并不可怕,可怕的是出了问题不能面对,甚至把问题推卸给别人,更不要说拿什么意见了?做为一个团队的负责人,如果你在面对问题是用这样的方法来对待,除了让下属感觉到你这个负责人不可靠,遇事就躲,同时下属也会明白自己在你这里学不到任何东西,也更别谈什么魄力了。这样的现象一旦传开来,用不了多久,老板就要拿你是问了,你在该企业的职场路也就走到头了。

3-认准的事情敢大胆去干。

做一个团队的负责人,在日常的企业管理过程中,不但做事要有章法,而且还有格局、有远见,并且在带领团队的管理过程中,经过自己全方位的考虑,一旦认为自己是对的,做到这件事是没有问题的,并能保证事情做出结果,那么,这个时候就要敢拿出自己的魄力,放开手脚,大胆的去干。在这种情形下,你的下属跟着你这样的上司,不但很提员工的精气神,同时你的下属、你的领导自然而然就会认为你是一个有魄力的上司。

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